يتكون الهيكل التنظيمي لشركة جنان من ست إدارات، إلى جانب إدارة قانونية، ووحدة التخطيط التي ترفع تقاريرها مباشرة إلى العضو المنتدب والرئيس التنفيذي.

التطوير العقاري

هذا الفريق المؤهل من المنسقين يضطلع بمسؤولية إدارة كافة مشاريع الشركة منذ بداياتها حتى استكمالها، بدءًا من وضع المفهوم الأولي إلى إجراء الأبحاث، والتصميم، والبناء، وأخيرًا التسليم النهائي. كما تضمن تلك الإدارة تحقيق التواصل والتنسيق بين مدراء المشاريع، والمصممين، والاستشاريين، والمهندسين، والمقاولين بانسيابية وبطريقة مهنية عالية المستوى.

الاستثمار العقاري

تتولى تلك الإدارة مسؤولية اتخاذ القرارات الاستثمارية للشركة. وتعتمد على أبحاث السوق المكثفة لتشكيل التوجهات في السوق، وتقييم مختلف الفرص المتاحة التي قد تسهم في تحقيق الأهداف الاستثمارية المنشودة للشركة. وتستفيد الإدارة من أحدث برامج التحليل المالي، وأدوات التقييم الإداري، إضافة إلى أبحاث السوق للتعرف على احتياجات الزبائن وطلباتهم، بما ينعكس على مشاريعنا.

إدارة العقارات

يشرف فريق العمل في هذه الإدارة على كافة العقارات المملوكة للشركة، مستفيدًا من أحدث التقنيات المتطورة بما يضمن توفير خدمات متميزة وفق أعلى المستويات للعملاء، فضلا عن تعزيز كفاءة أصول الشركة.

التسويق والمبيعات

تتركز مهمة هذا الفريق على تسويق منتجات الشركة، وتطوير استراتيجياتها وهويتها، فضلا عن الإشراف على تنفيذ خطط التسويق. وتتولى هذه الإدارة كافة الأنشطة المرتبطة بالمبيعات من خلال فريق عمل متخصص من ذوي الخبرة والكفاءة، بالتعاون مع الوكالات الكبرى.

إدارة الشؤون المالية

تشرف إدارة الشؤون المالية على كافة الشؤون المالية والمحاسبية للشركة وفق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية، وتتركز مسؤولياتها في الإشراف على إعداد الميزانية السنوية ومتابعتها، وإدارة التدفقات النقدية، والاستثمارات، وإعداد التقديرات المالية للشركة.

الشؤون الإدارية والموارد البشرية

توفر الإدارة الخدمات الإدارية الأساسية لموظفي الشركة، فضلا عن تطبيق سياسات الموارد البشرية لضمان قدرة الشركة على جذب الكوادر المهنية عالية الكفاءة من الأسواق والاحتفاظ بها، لإيجاد أفضل بيئة عمل.